Cyber-Stra­tegie, Sicher­heit & Krisen­ma­nage­ment

Sind Sie auf die digi­tale Zukunft und die wach­sende Zahl von Cyber-Atta­cken vorbe­reitet?
Die digi­tale Trans­for­ma­tion eröffnet Unter­nehmen enorme Chancen, bringt aber auch komplexe Risiken mit sich. Cyber-Angriffe können jedes Unter­nehmen treffen, unab­hängig von Größe oder Branche. Herkömm­liche Krisen­ma­nage­ment-Ansätze stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. Deshalb ist es entschei­dend, früh­zeitig eine indi­vi­duell ange­passte Cyber-Stra­tegie zu entwi­ckeln und einen spezia­li­sierten Krisen­stab einzu­richten, der im Ernst­fall effektiv agieren kann.

Cyber-gestütztes Change-Manage­ment und agile Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
Der digi­tale Wandel erfor­dert mehr als nur Tech­no­logie, er verlangt eine stra­te­gi­sche Neuaus­rich­tung. Gemeinsam mit Ihnen defi­niere ich, wie Ihr Unter­nehmen in den nächsten fünf bis zehn Jahren optimal im digi­talen Raum posi­tio­niert ist. Von der aktu­ellen IT-Sicher­heits­lage bis hin zu resi­li­enten Struk­turen, zukunfts­festen Tools und robusten Notfall­plänen.

Ich unter­stütze Sie dabei, Ihre Orga­ni­sa­tion so aufzu­stellen, dass sie nicht nur mit Cyber-Angriffen umgehen kann, sondern durch profes­sio­nelle Präven­tion, Reak­tion und Wieder­her­stel­lung sogar gestärkt daraus hervor­geht. Sollte es zu einem Sicher­heits­vor­fall kommen, agiere ich als erfah­rener externer Experte im Krisen­stab, struk­tu­riert, unab­hängig und umset­zungs­stark.

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Ihre Vorteile: Konkrete Maßnahmen für Cyber­si­cher­heit und Krisen­vor­sorge

  • Entwick­lung einer mehr­jäh­rigen Cyber-Stra­tegie:
    Nach­hal­tige Planung Ihrer Sicher­heits­ar­chi­tektur und lang­fris­tige Posi­tio­nie­rung im digi­talen Wett­be­werb.

  • Erstel­lung eines Cyber-Notfall- und Krisen­ma­nage­ment­plans:
    Reak­ti­ons­si­cher­heit, von tech­ni­scher Erst­maß­nahme über Kommu­ni­ka­ti­ons­steue­rung bis hin zu Compli­ance.

  • Aufbau eines spezia­li­sierten Krisen­stabs:
    Inter­dis­zi­pli­näre Teams aus internen Führungs­kräften und externen Profis (inkl. meiner Person) für reak­ti­ons­starkes Manage­ment.

  • Imple­men­tie­rung von Sicher­heits- und Kontroll­pro­zessen:
    Perma­nente Über­wa­chung, Risi­ko­ana­lyse und Maßnah­men­ka­ta­loge gegen Schwach­stellen.

  • Schu­lung und Sensi­bi­li­sie­rung Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungs­kräfte:
    Aufbau eines nach­hal­tigen Sicher­heits­be­wusst­seins im gesamten Unter­nehmen.

  • Inte­gra­tion moderner Tech­no­lo­gien und KI-gestützter Analy­se­tools:
    Einsatz inno­va­tiver Tools zur Früh­erken­nung, Muster­ana­lyse und präzisen Abwehr von Bedro­hungen.

 

Sind Sie bereit für die digi­tale Realität?

Cyber-Angriffe, Daten­schutz­ver­let­zungen und System­aus­fälle gehören zu den größten Bedro­hungen moderner Unter­nehmen. Klas­si­sches Krisen­ma­nage­ment reicht nicht mehr aus. Ich helfe Ihnen, Ihre Orga­ni­sa­tion wider­stands­fähig, sicher und zukunfts­fähig aufzu­stellen, mit maßge­schnei­derter Cyber-Stra­tegie und opera­tivem Krisen­ma­nage­ment.

Warum Cyber-Krisen­ma­nage­ment mehr ist als IT-Support

Ganz­heit­lich denken, gezielt handeln

Cyber-Krisen­ma­nage­ment bedeutet nicht nur tech­ni­sche Reak­tion, es ist Führungs­auf­gabe. Es umfasst IT, Recht, Kommu­ni­ka­tion und Geschäfts­füh­rung. Ich unter­stütze Sie dabei, Struk­turen zu schaffen, die im Ernst­fall schnell, koor­di­niert und effektiv reagieren können.

Ihre Vorteile – Mein Maßnah­men­paket für Cyber-Sicher­heit

Entwick­lung Ihrer unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Cyber-Stra­tegie

✔️ Sicher­heits­ziele defi­nieren
✔️ IT-Infra­struktur bewerten
✔️ Orga­ni­sa­tion auf digi­tale Gefahren vorbe­reiten

Erstel­lung eines Cyber-Notfall- und Krisen­plans
✔️ Reak­ti­ons­pläne, Eska­la­ti­ons­stufen, Kommu­ni­ka­ti­ons­ab­läufe
✔️ Inte­gra­tion in bestehende Manage­ment­sys­teme

Aufbau eines spezia­li­sierten Krisen­stabs
✔️ Einbin­dung interner & externer Experten
✔️ Externe Unter­stüt­zung durch meine Person im Ernst­fall

Einfüh­rung von Moni­to­ring- & Sicher­heits­pro­zessen
✔️ Früh­warn­sys­teme & Schwach­stel­len­ana­lysen
✔️ Regel­mä­ßige Audits & Perfor­mance-Checks

Schu­lung Ihrer Führungs­kräfte & Mitar­bei­tenden
✔️ Aware­ness-Programme
✔️ Plan­spiele & Notfall­trai­nings

Inte­gra­tion von KI & modernen Analy­se­tools
✔️ Risi­ko­ein­schät­zung mit KI
✔️ Früh­zei­tiges Erkennen von Anoma­lien

Cyber – IT – Warum ich?


Ich bringe über 25 Jahre Berufs­er­fah­rung aus IT, Perso­nal­ma­nage­ment und Unter­neh­mens­füh­rung mit. In meiner Zeit bei Manpower Deutsch­land war ich als jüngster Nieder­las­sungs­leiter bundes­weit für die Stand­orte Biele­feld und Osna­brück verant­wort­lich. In meiner Rolle als Anbieter im Bereich Zeit­ar­beit, Arbeit­neh­mer­über­las­sung und Perso­nal­ver­mitt­lung habe ich unter anderem IT-Spezia­listen (Test Engi­neers) an die Gilde­meister Maschi­nenbau AG (heute DMG MORI) für die Stand­orte Pfronten und Gerets­ried vermit­telt, ein Beispiel für praxis­nahe IT-Rekru­tie­rung auf höchstem Niveau.

Erfah­rung, die schützt – Wissen, das verbindet


Als Geschäfts­führer war ich Teil des Lenkungs­kreises IT & Beschaf­fung der DF-Gruppe für Deutsch­land. Dort führten wir u. a. standort­über­grei­fend neue Systeme für Finanz­buch­hal­tung, Kosten­rech­nung und Waren­wirt­schaft ein – ein stra­te­gi­scher Meilen­stein.

Als Geschäfts­führer, Interim- und Krisen­ma­nager habe ich in über 100 erfolg­reich bestan­denen Audits (u. a. IFS, BIO, KAT, VLOG) Unter­nehmen sicher durch sensible Prüf­pro­zesse begleitet. Mein IT-Know-how reicht von den frühen Windows-Versionen über die komplette Micro­soft-Office-Familie bis hin zu ERP-Systemen wie SAP Busi­ness One, proALPHA, Micro­soft Dyna­mics, NAV, Sage, Baan oder JTL-WaWi. Ergänzt wird mein tech­ni­sches Spek­trum durch Erfah­rung mit DATEV, Keepass, Word­Press, Sistrix, Trello, Slack, Asana, Perple­xity sowie den gängigen KI-Tools.

Meine 2.0 für Ihre digi­tale Resi­lienz


Ich kombi­niere klas­si­sches IT-Verständnis mit moderner Tech­no­logie, inter­dis­zi­pli­närer Zusam­men­ar­beit und Hands-on-Menta­lität. Für mittel­stän­di­sche Unter­nehmen und größere Orga­ni­sa­tionen biete ich indi­vi­du­elle Stra­te­gien für eine sichere, stabile und wachs­tums­ori­en­tierte Zukunft, digital, resi­lient, praxisnah.

📞 Bereit für den nächsten Schritt?


Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Cyber-Stra­tegie entwi­ckeln, ich unter­stütze Sie mit Know-how, Erfah­rung und Verant­wor­tung. Kontak­tieren Sie mich jetzt für ein unver­bind­li­ches Erst­ge­spräch.

Angebot Cyber-Stra­tegie & Krisen­ma­nage­ment | Bestand­teile u.a.:

Analyse der aktu­ellen Cyber-Risi­ko­lage

Bestim­mung von Schwach­stellen und Dring­lich­keiten in Ihrer IT-Sicher­heit.

Aufbau und Inte­gra­tion eines Krisen­stabs

Konzep­tion und Imple­men­tie­rung eines internen Krisen­ma­nage­ment­teams, ergänzt durch externe Exper­tise.

Defi­ni­tion der Maßnahmen zur erfolg­rei­chen Umset­zung der Stra­tegie

Defi­ni­tion stra­te­gi­scher Sicher­heits­ziele und Maßnahmen

Entwick­lung eines umfas­senden Konzepts zur Cyber-Resi­lienz.

Imple­men­tie­rung von Control­ling-Mecha­nismen

Moni­to­ring der Maßnah­men­um­set­zung und regel­mä­ßige Evalu­ie­rung der Sicher­heits­stra­tegie.

Beglei­tung und Umset­zung

Unter­stüt­zung bei der prak­ti­schen Umset­zung des Konzepts – von der Planung bis zur opera­tiven Beglei­tung im Krisen­fall.

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Dann freue ich mich auf Ihre Kontakt­auf­nahme.