Über mich

Als erfah­rener Experte für Stra­te­gie­ent­wick­lung, Interim Manage­ment, Posi­tio­nie­rung, Cyber-Stra­tegie, Perfor­mance-Stei­ge­rung, Expan­sion,  und Perso­nal­ma­nage­ment biete ich umfas­sende Lösungen für Unter­nehmen in verschie­denen Bran­chen. Je nach Mandat über­nehme ich auch Geschäfts­füh­rungs­auf­gaben, um stra­te­gi­sche Maßnahmen effi­zient umzu­setzen, in die Praxis zu inte­grieren und nach­haltig zu veran­kern.

Mit über 100 erfolg­reich absol­vierten Zerti­fi­zie­rungen, Audits und behörd­li­chen Kontrollen im Lebens­mit­tel­be­reich (*) verfüge ich über fundiertes Fach­wissen und umfas­sende prak­ti­sche Exper­tise. Durch meine Erfah­rung in zahl­rei­chen Bera­tungs­pro­jekten habe ich ein tiefes Verständnis für viel­fäl­tige Kunden­an­for­de­rungen entwi­ckelt – insbe­son­dere in Bezug auf unter­schied­liche Markt- und Wett­be­werbs­be­din­gungen.

Als Krisen­ma­nager und Spre­cher konnte ich in kriti­schen Situa­tionen gezielt Lösungen entwi­ckeln und den Repu­ta­ti­ons­schutz von Unter­nehmen sichern. Ich habe zudem erfolg­reich Krisen­si­mu­la­tionen durch­ge­führt, um Unter­nehmen auf unvor­her­ge­se­hene Ereig­nisse vorzu­be­reiten.

(*) Die IFS Food-Zerti­fi­zie­rung ist eine bran­chen­spe­zi­fi­sche Pflicht­an­for­de­rung im Lebens­mit­tel­ein­zel­handel (LEH), deren Aberken­nung sofor­tige Konse­quenzen wie Auslis­tung und Waren­rück­rufe nach sich ziehen kann. Im Vergleich dazu ist die DIN ISO 9001 ein allge­meines Quali­täts­ma­nage­ment­system, das auf konti­nu­ier­liche Verbes­se­rung und Prozess­op­ti­mie­rung abzielt, aber keine unmit­tel­bare Markt­zu­las­sungs­vor­aus­set­zung darstellt. Während beide Stan­dards risi­ko­ba­siert arbeiten, setzt IFS Food mit stren­geren Anfor­de­rungen an Produkt­si­cher­heit, HACCP und Audits eine höhere Verbind­lich­keit und Konse­quenz für die Unter­nehmen.

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Ausdauer. Erfolg.

Ich begann als Sprinter, immer auf der Suche nach schnellem Erfolg – doch bald erkannte ich: Wahre Stärke liegt in der Ausdauer. Ich habe zwei Halb­ma­ra­thons und zwei Mara­thons erfolg­reich absol­viert, 100 km auf Inline­ska­tern bewäl­tigt und einen 100 km-Megamarsch in unter 24 Stunden in Hamburg gemeis­tert. Im Wett­kampf und im Trai­ning gilt: Matsch, Regen, Wind, unweg­sames Gelände und Moore halten mich nicht auf. Bestimmt gibt es schnel­lere Läufer, aber ich laufe länger – und genau darin liegt mein Erfolg.

Diese Erfah­rungen haben mir gezeigt, dass lang­fris­tiger Erfolg auf konti­nu­ier­li­chem Durch­hal­te­ver­mögen und Beharr­lich­keit basiert – Werte, die ich direkt in meine beruf­liche Lauf­bahn über­trage. Aktuell bereite ich mich mit anspruchs­vollen Wande­rungen auf eine Alpen­über­que­rung vor, um meine Grenzen weiter auszu­testen.

In meiner Bera­tung unter­stütze ich Unter­nehmen dabei, ihre Ziele nach­haltig zu errei­chen. Mit Leiden­schaft, Ziel­stre­big­keit und einem klaren Fokus helfe ich Ihnen, Prozesse zu opti­mieren und den lang­fris­tigen Erfolg zu sichern. Für mich sind Konti­nuität, Anpas­sungs­fä­hig­keit und der Mut, neue Wege zu gehen, die Schlüssel – sowohl im Sport als auch im Busi­ness.

Haben Sie eine Heraus­for­de­rung, bei der es gilt, die Extra-Meile zu gehen? Dann lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum Erfolg beschreiten!

Unter­neh­mens­be­ra­tung ist Vertrau­ens­sache.

Als Spezia­list für Interim Manage­ment, Stra­tegie und Orga­ni­sa­tion, Perso­nal­ma­nage­ment, Digi­tales Marke­ting, DSGVO/BDSG-Bera­tung, Restruk­tu­rie­rung, Sanie­rung, recht­liche Aufgaben und das Hinweis­ge­ber­schutz­ge­setz biete ich Ihnen maßge­schnei­derte Bera­tungs­leis­tungen. Ob Lean- oder klas­si­sche Busi­ness­pläne – ich begleite Sie in allen Phasen und über­nehme bei Bedarf auch die Geschäfts­füh­rung, um sicher­zu­stellen, dass alle Maßnahmen effi­zient umge­setzt werden. Ich habe Unter­nehmen mit bis zu hohen sieben­stel­ligen Monats­um­sätzen erfolg­reich geführt und betreut.

Profi­tieren Sie von meiner lang­jäh­rigen Erfah­rung und Umset­zungs­stärke. Mit präziser Analyse, struk­tu­rierter Arbeits­weise und tiefem Prozess­ver­ständnis unter­stütze ich Unter­nehmen bei komplexen Verän­de­rungen. Als echter Schnitt­stellen- und Change-Manager kommu­ni­ziere ich klar und fokus­siere mich auf das Mach­bare.

Eines ist sicher: Wenn Sie einen Berater enga­gieren, suchen Sie nach Lösungen – und brau­chen jemanden, der diese konse­quent umsetzt. Dies gelingt nur, wenn man den notwen­digen Raum für Verän­de­rungen schafft. Oft wird Poten­zial verschenkt, wenn interne Struk­turen von zu vielen Meinungen und Eigen­in­ter­essen geprägt sind. Vertrauen Sie auf meine Exper­tise, um die rich­tigen Maßnahmen nicht nur zu planen, sondern auch erfolg­reich in die Praxis umzu­setzen.

Ich bin nicht nur Ihr Manage­ment­be­rater, sondern auch ein Analyst mit Über 25 Jahren Berufs­Er­fah­rung.

Nach meinen Ausbil­dungen habe ich meine akade­mi­schen Grund­lagen durch ein Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre gefes­tigt. In leitenden Posi­tionen sowohl in Groß­un­ter­nehmen als auch im Mittel­stand habe ich wert­volle Erfah­rung gesam­melt, komplexe Projekte gesteuert und Unter­nehmen gezielt voran­ge­bracht. Denn wie es eine alte chine­si­sche Weis­heit tref­fend formu­liert: “Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steu­er­mann sein.“ Wahre Führung zeigt sich erst in heraus­for­dernden Zeiten.

Analyse

Stra­tegie

Umset­zung

Exzel­lenz­be­rater des Deut­schen Mittel­standes

Welches Ziel möchten Sie errei­chen?

Erfah­rung: Als Geschäfts­führer und Unter­neh­mens­be­rater kenne ich die Heraus­for­de­rungen des Geschäfts­le­bens aus erster Hand.

Ausdauer: Lang­fris­tige Lösungen erfor­dern Ausdauer und Konti­nuität, Eigen­schaften, die ich in meinen beruf­li­chen und persön­li­chen Erfah­rungen entwi­ckelt habe.

Erfolg: Meine Arbeit basiert darauf, nach­hal­tige Erfolge für meine Kunden zu erzielen, sei es in der Geschäfts­füh­rung, der Unter­neh­mens­be­ra­tung oder im persön­li­chen Coaching.

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum Erfolg gehen. Ich begleite Sie mit stra­te­gi­scher Weit­sicht und einem klaren Blick für das Wesent­liche. In meinen ersten Jahren als Führungs­kraft suchte ich oft nach schnellen Lösungen. Doch die größten Durch­brüche entstanden, als ich die rich­tigen Fragen stellte – Fragen, die Klar­heit schaffen, Vertrauen aufbauen und nach­hal­tige Verän­de­rungen ermög­li­chen.

🚀 Bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns Ihr Unternehmen/Ihr Projekt gemeinsam weiter­ent­wi­ckeln!

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Dann freue ich mich auf Ihre Kontakt­auf­nahme.