Interim Manage­ment

Keine Kapa­zi­täten für wich­tige Aufgaben? Wir haben die Lösung! Profi­tieren Sie von unserer Erfah­rung im Interim Manage­ment und maßge­schnei­derter Krisen­kom­mu­ni­ka­tion für eine effek­tive Über­brü­ckung von Engpässen.

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Aktives Manage­ment.

Sie benö­tigen einen Manager oder eine Führungs­kraft auf Zeit? Wich­tige Entschei­dungen müssen vorbe­reitet und getroffen werden? Eine Restruk­tu­rie­rung ist geplant oder bereits in vollem Gange?

Als Experte im Interim Manage­ment trete ich meist sehr kurz­fristig in Ihr Unter­nehmen ein und über­nehme Verant­wor­tung im opera­tiven Geschäft. Gemeinsam mit meinem Experten-Netz­werk setzen wir Ihre Stra­te­gien ziel­füh­rend und souverän um.

Mit praxis­re­le­vanten Erkennt­nissen konzen­trieren wir uns auf die Lösungen für Ihre Anfor­de­rungen. Wir unter­stützen Unter­nehmen bei der Neuaus­rich­tung, Prozess­op­ti­mie­rung und der Etablie­rung neuer Stan­dards. Auch in Krisen­si­tua­tionen und bei Sanie­rungs­be­darf stehen wir Ihnen mit unserer Erfah­rung tatkräftig zur Seite und stellen wich­tige Ressourcen für Restruk­tu­rie­rungs­maß­nahmen bereit.

Unsere Zusam­men­ar­beit beginnt stets mit einer ausführ­li­chen Bera­tung, um sicher­zu­stellen, dass Ihre Bedürf­nisse und Anfor­de­rungen voll­ständig verstanden werden. Mit hoher Flexi­bi­lität und Reise­be­reit­schaft zu verschie­denen Einsatz­orten lösen wir Ihre Probleme und stabi­li­sieren die Unter­neh­mens- oder Bereichs­füh­rung.

Krisen­kom­mu­ni­ka­tion:

Ich helfe Unter­nehmen, sich syste­ma­tisch auf Krisen­fälle vorzu­be­reiten. Durch meine Erfah­rung aus der beson­ders sensi­blen Lebens­mit­tel­in­dus­trie bereite ich Kunden und Teams best­mög­lich auf den Ernst­fall mit Krisen­hand­bü­chern, Krisen­trai­nings und reali­täts­nahen Simu­la­tionen vor.

Denn in der Krise zählen nicht nur Theo­rien, sondern Prozesse, die geplant und auto­ma­ti­siert ablaufen müssen um solche Ausnah­me­si­tua­tionen, wie z.B. Produkt­rück­rufe, Betriebs­stö­rungen und akute Krisen aller Art zu meis­tern. Wenn nötig, unter­stütze ich im Krisen­fall auch vor Ort.

Profi­tieren Sie von der lang­jäh­rigen Berufs­er­fah­rung, externem Wissen und einer wich­tigen Außen­per­spek­tive für Ihren Erfolg.

 

Über­nahme Interim-Mandat | Bestand­teile u.a.:

Interim Manage­ment, Teil der Geschäfts­füh­rung (i.d.R. ohne Organ­stel­lung)
Aktives Krisen­ma­nage­ment
Finanzierungs‑, Darle­hens- u. Versi­che­rungs­check
Koope­ra­ti­ons­ver­hand­lungen
Outsour­cing von Dienst­leis­tungen
Payment
Restrukturierungs­management
Betriebs­lei­tung
Vertrags­ma­nage­ment inkl. Verhand­lungen (Liefer­ver­träge, Dienst­leis­tungs­ver­träge usw.)
Projekt­lei­tung Change-Manage­ment
Risi­ko­ma­nage­ment

Sind wir der rich­tige Partner für Sie?

Dann freuen wir uns auf Ihre Kontakt­auf­nahme.

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