Über mich

  • Experte für: Stra­te­gie­ent­wick­lung, Interim Manage­ment, Posi­tio­nie­rung, Cyber-Stra­tegie, Perfor­mance-Stei­ge­rung, Expan­sion, Vertrieb & Perso­nal­ma­nage­ment
  • Mandats­ab­hängig: Über­nahme von Geschäfts­füh­rungs­auf­gaben zur stra­te­gi­schen Umset­zung und nach­hal­tigen Veran­ke­rung
  • Lebens­mit­tel­branche: Über 100 erfolg­reich absol­vierte Zerti­fi­zie­rungen, Audits & behörd­liche Kontrollen (*)
  • Praxis­nahe Bera­tung: Tiefes Verständnis für Markt- & Wett­be­werbs­be­din­gungen durch zahl­reiche Projekte
  • Krisen­ma­nage­ment & Repu­ta­ti­ons­schutz: Entwick­lung gezielter Lösungen in kriti­schen Situa­tionen
  • Krisen­si­mu­la­tionen: Vorbe­rei­tung von Unter­nehmen auf unvor­her­ge­se­hene Ereig­nisse

(*) Die IFS Food-Zerti­fi­zie­rung ist eine bran­chen­spe­zi­fi­sche Pflicht­an­for­de­rung im Lebens­mit­tel­ein­zel­handel (LEH), deren Aberken­nung sofor­tige Konse­quenzen wie Auslis­tung und Waren­rück­rufe nach sich ziehen kann. Im Vergleich dazu ist die DIN ISO 9001 ein allge­meines Quali­täts­ma­nage­ment­system, das auf konti­nu­ier­liche Verbes­se­rung und Prozess­op­ti­mie­rung abzielt, aber keine unmit­tel­bare Markt­zu­las­sungs­vor­aus­set­zung darstellt. Während beide Stan­dards risi­ko­ba­siert arbeiten, setzt IFS Food mit stren­geren Anfor­de­rungen an Produkt­si­cher­heit, HACCP und Audits eine höhere Verbind­lich­keit und Konse­quenz für die Unter­nehmen.

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Ausdauer. Erfolg.

Nach­hal­tige Verän­de­rung.

Andere sind viel­leicht auf der kurzen Distanz schneller – so wie ich früher. Doch wahre Verän­de­rung braucht Ausdauer. Zwei Halb­ma­ra­thons, zwei Mara­thons, 100 km auf Inline­ska­tern und ein 100 km-Megamarsch in unter 24 Stunden haben mir gezeigt: Erfolg misst sich nicht an Geschwin­dig­keit, sondern an Bestän­dig­keit u. Ausdauer.

Auch in der Unter­neh­mens­welt geht es nicht nur darum, schnell etwas umzu­bauen und dann wieder zu verschwinden. Während große Bera­tungen oft im Sprint agieren, setze ich auf eine lang­fris­tige Beglei­tung. Ich unter­stütze Unter­nehmen dabei, Verän­de­rungen nach­haltig umzu­setzen, Struk­turen zu opti­mieren und sie lang­fristig stabiler und zukunfts­fä­higer zu machen.

Aktuell bereite ich mich mit anspruchs­vollen Wande­rungen auf eine Alpen­über­que­rung vor – eine Heraus­for­de­rung, die Diszi­plin, Weit­sicht und Anpas­sungs­fä­hig­keit erfor­dert. Genau diese Prin­zi­pien prägen meine Arbeit: Schritt für Schritt, mit Blick auf das große Ganze, nach­hal­tigen Erfolg sichern.

Bereit für den nächsten Weg? Lassen Sie uns gemeinsam die Extra-Meile gehen!

Unter­neh­mens­be­ra­tung ist Vertrau­ens­sache.

Als erfah­rener Spezia­list für Interim Manage­ment, Stra­tegie & Orga­ni­sa­tion, Perso­nal­ma­nage­ment, Vertrieb, Digi­tales Marke­ting, DSGVO/BDSG-Bera­tung, Restruk­tu­rie­rung und Sanie­rung biete ich Ihnen maßge­schnei­derte Lösungen für nach­hal­tigen Unter­neh­mens­er­folg. Ich begleite Sie durch alle Phasen der Trans­for­ma­tion und über­nehme bei Bedarf die Geschäfts­füh­rung, um eine effi­zi­ente und praxis­nahe Umset­zung sicher­zu­stellen.

Mit P&L‑Verantwortung für Unter­nehmen mit hohen sieben­stel­ligen Monats­um­sätzen habe ich gezeigt, dass stra­te­gi­sche Weit­sicht und opera­tive Exzel­lenz Hand in Hand gehen. Mein Ansatz kombi­niert präzise Analysen, struk­tu­rierte Arbeits­weise und tiefes Prozess­ver­ständnis, um Unter­nehmen sicher durch komplexe Verän­de­rungen zu führen. Als Schnitt­stellen- und Change-Manager kommu­ni­ziere ich klar, lösungs­ori­en­tiert und mit Fokus auf das Mach­bare – damit Stra­te­gien nicht nur entwi­ckelt, sondern auch erfolg­reich umge­setzt werden.

Ich bin nicht nur Ihr Manage­ment­be­rater, sondern auch ein Analyst mit Über 25 Jahren Berufs­Er­fah­rung.

Nach meinen Ausbil­dungen habe ich meine akade­mi­schen Grund­lagen durch ein Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre gefes­tigt. In leitenden Posi­tionen sowohl in Groß­un­ter­nehmen als auch im Mittel­stand habe ich wert­volle Erfah­rung gesam­melt, komplexe Projekte gesteuert und Unter­nehmen gezielt voran­ge­bracht. Denn wie es eine alte chine­si­sche Weis­heit tref­fend formu­liert: “Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steu­er­mann sein.“ Wahre Führung zeigt sich erst in heraus­for­dernden Zeiten.

Analyse

Stra­tegie

Umset­zung

Exzel­lenz­be­rater des Deut­schen Mittel­standes

Welches Ziel möchten Sie errei­chen?

Erfah­rung: Als Geschäfts­führer und Unter­neh­mens­be­rater kenne ich die Heraus­for­de­rungen des Geschäfts­le­bens aus erster Hand.

Ausdauer: Lang­fris­tige Lösungen erfor­dern Ausdauer und Konti­nuität, Eigen­schaften, die ich in meinen beruf­li­chen und persön­li­chen Erfah­rungen entwi­ckelt habe.

Erfolg: Meine Arbeit basiert darauf, nach­hal­tige Erfolge für meine Kunden zu erzielen, sei es in der Geschäfts­füh­rung, der Unter­neh­mens­be­ra­tung oder im persön­li­chen Coaching.

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum Erfolg gehen. Ich begleite Sie mit stra­te­gi­scher Weit­sicht und einem klaren Blick für das Wesent­liche. In meinen ersten Jahren als Führungs­kraft suchte ich oft nach schnellen Lösungen. Doch die größten Durch­brüche entstanden, als ich die rich­tigen Fragen stellte – Fragen, die Klar­heit schaffen, Vertrauen aufbauen und nach­hal­tige Verän­de­rungen ermög­li­chen.

🚀 Bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns Ihr Unternehmen/Ihr Projekt gemeinsam weiter­ent­wi­ckeln!

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Dann freue ich mich auf Ihre Kontakt­auf­nahme.