Über mich

    Wo andere aufhören, fange ich an.

    Stra­tegie. Umset­zung. Verant­wor­tung. Inklu­sive Lebens­mittel-Exzel­lenz auf C‑Level.

    Ich bin Interim-Manager, Stra­te­gie­be­rater und Exzel­lenz­be­rater des Deut­schen Mittel­standes – mit über 25 Jahren Erfah­rung. Meine Spezia­li­sie­rung: Trans­for­ma­tion, Krisen­be­wäl­ti­gung und Umset­zung auf höchster Ebene.

    Was mich beson­ders macht?
    Ich bringe tiefes regu­la­to­ri­sches Fach­wissen aus der Lebens­mit­tel­branche auf C‑Level-Ebene mit. Diese Kombi­na­tion ist selten und oft entschei­dend.

    Was mich auszeichnet – und was Sie davon haben

    🔹 Stra­te­gi­sche Umset­zung mit Führungs­ver­ant­wor­tung
    Ich denke nicht nur in Konzepten. Ich über­nehme Verant­wor­tung – operativ, kauf­män­nisch und perso­nell.

    🔹 Über 100 erfolg­reich absol­vierte Zerti­fi­zie­rungen, Audits & behörd­liche Kontrollen (*)
    Ich kenne die regu­la­to­ri­schen Anfor­de­rungen und bran­chen­spe­zi­fi­schen Stan­dards im Detail – und sorge dafür, dass Ihr Unter­nehmen sie sicher meis­tert.

    🔹 Krisen­ma­nage­ment & Repu­ta­ti­ons­schutz
    Ich habe Unter­nehmen erfolg­reich durch Skan­dale, Rück­rufe und Medi­en­krisen geführt, mit klaren Prozessen, kluger Kommu­ni­ka­tion und belast­barer Struktur.

    🔹 Krisen­si­mu­la­tionen & Risi­ko­prä­ven­tion
    Ich bereite Ihre Orga­ni­sa­tion syste­ma­tisch auf das Uner­war­tete vor, praxisnah, erprobt und reali­tätsnah.

    🔹 Markt­kenntnis & Wett­be­werbs­vor­teil
    Durch meine lang­jäh­rige Arbeit im Handel, in der Produk­tion und im Manage­ment habe ich ein tiefes Verständnis für Preis‑, Quali­täts- und Prozess­lo­giken im Lebens­mit­tel­be­reich.

    🔹 C‑Level-Erfah­rung in der Lebens­mit­tel­branche
    Ich spreche nicht nur die Sprache der Auditor:innen, sondern auch die Ihrer Geschäfts­füh­rung, Gesell­schafter oder Aufsichts­gre­mien. Diese Kombi­na­tion ist selten und entschei­dend für nach­hal­tige Entschei­dungen.

    (*) Die IFS Food-Zerti­fi­zie­rung ist eine bran­chen­spe­zi­fi­sche Pflicht­an­for­de­rung im Lebens­mit­tel­ein­zel­handel (LEH), deren Aberken­nung sofor­tige Konse­quenzen wie Auslis­tung und Waren­rück­rufe nach sich ziehen kann. Im Vergleich dazu ist die DIN ISO 9001 ein allge­meines Quali­täts­ma­nage­ment­system, das auf konti­nu­ier­liche Verbes­se­rung und Prozess­op­ti­mie­rung abzielt, aber keine unmit­tel­bare Markt­zu­las­sungs­vor­aus­set­zung darstellt. Während beide Stan­dards risi­ko­ba­siert arbeiten, setzt IFS Food mit stren­geren Anfor­de­rungen an Produkt­si­cher­heit, HACCP und Audits eine höhere Verbind­lich­keit und Konse­quenz für die Unter­nehmen.

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    Ausdauer schlägt Aktio­nismus.

    Was ich laufe, lebe ich auch – in Projekten.

    Verän­de­rung braucht mehr als Tempo, sie braucht Bestän­dig­keit, Ausdauer und Weit­sicht. Eigen­schaften, die ich nicht nur im Beruf, sondern auch im Sport erlebt habe:
    Zwei Mara­thons, zwei Halb­ma­ra­thons, 100 Kilo­meter auf Inline­skates, ein Megamarsch über 100 Kilo­meter in unter 24 Stunden.

    Meine Erkenntnis: Die größten Erfolge entstehen nicht im Sprint, sondern durch Durch­hal­te­ver­mögen und konse­quente Umset­zung, Schritt für Schritt.

    Während viele Bera­tungen schnell wieder verschwinden, wenn das Konzept steht, begleite ich Unter­nehmen lang­fristig. Ich setze um, opti­miere Struk­turen und sorge dafür, dass Verän­de­rungen halten, nach­haltig, belastbar und zukunfts­fähig.

    Aktuell trai­niere ich für eine Alpen­über­que­rung, eine Heraus­for­de­rung, die Diszi­plin, Planung und Anpas­sungs­fä­hig­keit erfor­dert. Genau diese Prin­zi­pien bestimmen auch meine Arbeit auf C‑Level-Ebene:
    Fokus­siert, voraus­schauend, verläss­lich.

    🚶 Bereit für die Extra-Meile?
    Dann lassen Sie uns gemeinsam losgehen, mit klarem Ziel, mess­baren Ergeb­nissen und dem Willen, durch­zu­halten, wo andere abbre­chen.

    Vertrauen. Verant­wor­tung. Verän­de­rung.

    Trans­for­ma­tion braucht Führung. Als erfah­rener Interim Manager und Unter­neh­mens­be­rater über­nehme ich opera­tive Verant­wor­tung in Schlüs­sel­phasen, stra­te­gisch fundiert, praxisnah umge­setzt. Ich begleite mittel­stän­di­sche Unter­nehmen durch Restruk­tu­rie­rungen, Wachs­tums­sze­na­rien und komplexe Verän­de­rungs­pro­zesse – auf Wunsch auch mit über­nom­mener Geschäfts­füh­rungs­funk­tion.

    Mit nach­ge­wie­sener P&L‑Verantwortung für Unter­nehmen mit sieben­stel­ligen Monats­um­sätzen verbinde ich unter­neh­me­ri­sche Steue­rung mit analy­ti­scher Präzi­sion. Meine Erfah­rung erstreckt sich über Stra­tegie, Orga­ni­sa­tion, Vertrieb, HR, Digi­ta­li­sie­rung, IT, Daten­schutz (DSGVO/BDSG), Perfor­mance Manage­ment und Sanie­rung.

    Was mich auszeichnet:
    ✓ Ergeb­nis­ori­en­tie­rung ohne Umwege
    ✓ Tiefe Bran­chen­kenntnis, beson­ders in sensi­blen Berei­chen wie der          Lebens­mit­tel­wirt­schaft
    ✓ Klare Kommu­ni­ka­tion auf Entschei­der­ni­veau
    ✓ Umset­zungs­kom­pe­tenz über Abtei­lungs­grenzen hinweg

    Ich agiere als Change-Archi­tekt und Umsetzer in einer Person – mit dem Ziel, Ihre Orga­ni­sa­tion stabil, skalierbar und zukunfts­fähig aufzu­stellen.

    Mehr als Bera­tung: 25 Jahre Verant­wor­tung, Weit­blick und Wirkung.

    Ich bin nicht nur Berater, sondern gestal­tender Mitdenker, Krisen­steuerer und Umsetzer mit über 25 Jahren Berufs­er­fah­rung. Mein Weg begann mit einem hand­werk­li­chen Funda­ment, einer erfolg­reich verkürzten kauf­män­ni­schen Ausbil­dung und einem betriebs­wirt­schaft­li­chen Studium. Ich verfüge über fundierte betriebs­wirt­schaft­liche und juris­ti­sche Kennt­nisse sowie ein gutes Verständnis des deut­schen Gesell­schafts- und Arbeits­rechts. In leitenden Posi­tionen im Mittel­stand und in Konzernen habe ich komplexe Projekte verant­wortet, stra­te­gi­sche Weichen gestellt und Unter­nehmen sicher durch Trans­for­ma­tionen geführt – operativ wie analy­tisch. In Trans­for­ma­tions- und Krisen­si­tua­tionen über­nehme ich mit persön­li­cher Inte­grität, Kommu­ni­ka­ti­ons­stärke und Umset­zungs­willen die Verant­wor­tung.

    Meine Erfah­rung umfasst Inves­ti­ti­ons­pla­nung, Digi­ta­li­sie­rungs- und Auto­ma­ti­sie­rungs­pro­jekte, Perso­nal­pla­nung sowie das Manage­ment anspruchs­voller Tren­nungs­pro­zesse. Im Vertrieb betreue ich insbe­son­dere Key Accounts im Bereich Food, Frische und FMCG mit Schwer­punkt auf Handels- und Eigen­marken in D‑A-CH. Tech­ni­sches Verständnis, admi­nis­tra­tive Stärke und Prozess­nähe prägen meine Zusam­men­ar­beit mit IT, Logistik, Produk­tion und Einkauf. Ich baue schnell Vertrauen auf, zu Mitar­bei­tenden, Kunden, Part­nern und Gesell­schaf­tern.

    Denn wie es heißt:

    „Bei ruhigem Wetter kann jeder Steu­er­mann sein. Wahre Führung zeigt sich im Sturm.“

    Analyse

    Stra­tegie

    Umset­zung

    Exzel­lenz­be­rater des Deut­schen Mittel­standes

    Welches Ziel möchten Sie errei­chen?

    Erfah­rung! Ausdauer! Erfolg! Bereit für den nächsten Schritt?

    Dann lassen Sie uns Ihr Unter­nehmen gemeinsam auf das nächste Level bringen. Ich sorge dafür, dass Vertriebs­er­folge messbar werden und Ihre Orga­ni­sa­tion sicher durch Trans­for­ma­tion, Krisen und Wachs­tums­phasen gesteuert wird.
    Ob Lebens­mit­tel­ein­zel­handel, Discount, Food Service oder E‑Commerce, ich bringe fundierte Erfah­rung, belast­bare Netz­werke und echte Umset­zungs­kom­pe­tenz mit.

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    Dann freue ich mich auf Ihre Kontakt­auf­nahme.