Restrukturierung, Turnaround und Sanierung von Unternehmen
Krisenprävention & Restrukturierung: Gemeinsam den Weg aus der Krise finden.
Erkennen Sie in Ihrem Unternehmen erste Anzeichen für ernsthafte Schwierigkeiten? Dann sollten wir zügig miteinander sprechen – umsetzungsstark und praxisnah. Denn die meisten Restrukturierungen scheitern. Die allgemeine Erfolgsbilanz liegt bei nur ca. 40 %. Warum?
Umsetzungsstark. JETZT.
Umsetzungsschwäche: Gute Ideen scheitern oft an der Umsetzung.
Fehlende Kundenorientierung: Der Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden ist entscheidend.
Mangelnde Erfahrung: Profitieren Sie von meiner Expertise in Restrukturierung und Sanierung.
Gemeinsam identifizieren wir die Ursachen Ihrer Krise und definieren ein passgenaues Sanierungskonzept.
Maßnahmen für eine erfolgreiche Restrukturierung
✔ Vorschläge und Sofortmaßnahmen: Schnelle Unterstützung für Ihr Unternehmen.
✔ Beratung und Begleitung: Ich stehe Ihnen als Partner zur Seite.
✔ Handlungsberechtigung: Übernahme von Aufgaben als Generalbevollmächtigter oder Handlungsbevollmächtigter.
✔ IT-Infrastruktur: Moderne ERP- und Cloud-Lösungen als Basis für eine zukunftssichere Unternehmenssteuerung.
✔ Behördenkontakt: Unterstützung bei der Kommunikation mit Ämtern und Behörden.
✔ Verhandlungen mit Banken und Geschäftspartnern: Begleitung bei der Restrukturierung Ihrer Verbindlichkeiten.

IT-Infrastruktur & ERP als Schlüssel zur erfolgreichen Restrukturierung
Eine funktionierende IT-Landschaft ist essenziell für einen erfolgreichen Turnaround. In meiner Erfahrung als Berater für Restrukturierung, Turnaround und Sanierung sehe ich immer wieder, dass eine stabile ERP- und IT-Strategie entscheidend für den Unternehmenserfolg ist.
➡ Wo steht Ihr Unternehmen? Nutzen Sie noch traditionelle IT oder bereits eine Cloud-Lösung (IaaS)?
➡ Welches ERP-System setzen Sie ein? Kann es mit den Herausforderungen wachsen?
➡ Wo befindet sich Ihr Server? Gibt es Risiken oder Verbesserungspotenzial?
Verlieren Sie keine Zeit und vermeiden Sie eine existenzbedrohende Situation. Kontaktieren Sie mich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch!
Auch Unternehmen, die wachsen oder sich strategisch weiterentwickeln wollen, profitieren von einer zukunftsfähigen IT- und Finanzstruktur – vorausschauendes Handeln sichert langfristigen Erfolg.
Intensivanalyse
Erstellung des Restrukturierungskonzeptes
Begleitung bei der Umsetzung der konzeptionierten Maßnahmen
Überprüfung der Zielerreichung und ggf. Gegensteuerung
Identifizierung von Verlustbereichen
Definition, Adressierung und Terminierung der Maßnahmenpakete
Aufbau und Implementierung des Controllingsystems
Analyse IT-Infrastruktur
BIN ICH der richtige Partner für Sie?
Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.