Stra­tegie und Orga­ni­sa­tion

Was bringen Ihnen die nächsten 5–10 Jahre? Wo stehen Sie jetzt? Wo wollen Sie hin? Und mit wem? Erar­beiten Sie mit meiner Unter­stüt­zung zukunfts­ori­en­tierte Stra­te­gien und opti­mieren Sie Ihre Orga­ni­sa­ti­ons­struk­turen für nach­hal­tigen Erfolg.

Change-Manage­ment.

Die Zukunft bringt einen verstärkten Verdrän­gungs­wett­be­werb und eine weitere Konso­li­die­rung in fast allen Bran­chen mit sich, um sich gegen die großen Markt­teil­nehmer zu behaupten. Die Pandemie hat im Einzel­handel beispiels­weise gezeigt, wie wichtig es ist, zügig und konse­quent zu handeln.

Auch Expan­sionen sind zuneh­mend anspruchs­voll und mit neuen Heraus­for­de­rungen und Risiken verbunden. Die Grund­lage für jede Hand­lung sollte die Über­le­gung sein, wie sich ein Unter­nehmen entwi­ckeln soll.

Daraus abge­leitet sollte das Unter­neh­mens­leit­bild entstehen. Eine detail­lierte Planung mit einem klaren Ziel ist hierfür uner­läss­lich. Eine profes­sio­nelle Unter­neh­mens­pla­nung legt die Weichen für den Erfolg eines Unter­neh­mens und sein Handeln.

Um diese Ziele zu errei­chen, defi­niert eine konkrete Planung die Unter­neh­mens­ziele, die erfor­der­li­chen Maßnahmen und die für die Reali­sie­rung dieser Ziele benö­tigten Mittel und Ressourcen. Basie­rend auf einer gründ­li­chen Analyse begleiten wir Sie Schritt für Schritt, um lang­fris­tige, mittel­fris­tige und kurz­fris­tige Ziele fest­zu­legen und umzu­setzen.

Effi­zi­enz­stei­ge­rungen können durch Produkt- und Dienst­leis­tungs­er­wei­te­rungen, aber auch durch Expan­sionen, Inves­ti­tionen, Unter­neh­mens­käufe oder Betriebs­über­nahmen erreicht werden.

Angebot Strategie­entwicklung, ‑bera­tung | Bestand­teile u.a.:

Bestim­mung der stra­te­gi­schen Ziele / Heraus­for­de­rung / Fragen
Dring­lich­keiten
Defi­ni­tion der Maßnahmen zur erfolg­rei­chen Umset­zung der Stra­tegie
Aufbau Control­ling der Maßnah­men­um­set­zung und Ziel­er­rei­chung
Supply Chain Manage­ment
Erwar­tungs­hal­tung und Umfang des Mandats
Leit­bilder, Leit­li­nien u. Unter­neh­mens­vi­sionen
Beglei­tung bei der Umset­zung der geplanten Maßnahmen
Ablauf­or­ga­ni­sa­tion und Markt­ein­tritt
Manage­ment Review

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