Strategie & Konzepte

Was bringen Ihnen die nächsten 5-10 Jahre? Wo stehen Sie jetzt? Wo wollen Sie hin? Und mit wem?

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Change-Management.

Es wird einen weiteren Verdrängungs­wettbewerb geben und fast alle Branchen werden sich weiter konsolidieren, um sich gegen die großen Marktteilnehmer behaupten zu können. Die Pandemie sorgt beispielsweise im Einzelhandel dafür, dass zügig, energisch und mit aller Konsequenz gegengesteuert werden muss.

Auch Expansionen sind immer anspruchsvoller und dadurch mit vielen neuen Herausforderungen und Risiken verbunden. Grundlage jeden Handelns sollte die Überlegung sein, wie sich ein Unternehmen entwickeln soll.

Daraus sollte das Unternehmensleitbild abgeleitet werden. Hierfür ist die detaillierte Planung mit einem konkreten Ziel die Voraussetzung. Eine professionelle Unternehmensplanung stellt die Weichen für ein erfolgreiches Unternehmen und dessen Handeln.

Um diese Ziele zu erreichen, legt eine konkrete Planung die Unternehmensziele, die erforderlichen Maßnahmen und die für die Realisierung dieser Ziele vorgesehenen Mittel und Ressourcen fest.

Auf Basis der vorausgegangenen Analyse begleiten wir Sie Schritt für Schritt, um eine lang-, mittel- und kurzfristige Zielsetzung zu fixieren und umzusetzen.
Effizienzsteigerungen werden ggf. durch Produkt- und Dienstleistungsausweitungen, Expansionen, Investitionen, Unternehmenskäufe oder Betriebsübernahmen erreicht.

Angebot Strategie­entwicklung, -beratung | Bestandteile u.a.:

Bestimmung der strategischen Ziele / Herausforderung / Fragen
Dringlichkeiten
Definition der Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie
Aufbau Controlling der Maßnahmenumsetzung und Zielerreichung
Supply Chain Management
Erwartungshaltung und Umfang des Mandats
Leitbilder, Leitlinien u. Unternehmensvisionen
Begleitung bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen
Ablauforganisation und Markteintritt
Management Review

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